Pracujemy wyłącznie ze sklepami, które sprzedają powyżej 50 000 zł miesięcznie

Dlaczego e-commerce potrzebuje więcej kreacji niż jeszcze dwa lata temu

Więcej kanałów, formatów i etapów decyzji oznacza więcej kontekstów dla produktu. Dlaczego „więcej kreacji” nie powinno oznaczać kopiowania tego samego?

Marcin RóżyckiOpublikowano 3 min czytania

Najważniejsze w skrócie

  • Jedna kreacja nie jest w stanie zrobić wszystkiego
  • Więcej kreacji nie oznacza więcej wariantów koloru
  • Fragmentacja kanałów zwiększa potrzeby
  • Produkt ma wiele momentów decyzji
  • Macierz 1 x 5 x 3

Kiedyś można było mieć:

jeden banner, dwa formaty Meta, kilka zdjęć produktowych. I miesiąc jakoś jechał. Dziś ten sam produkt może potrzebować materiału do:

Reels, TikTok, Stories, feedu, remarketingu, Google, karty produktu, AI discovery, marketplace. Nie dlatego, że algorytmy są kapryśne. Dlatego, że produkt pojawia się w większej liczbie kontekstów.

Jedna kreacja nie jest w stanie zrobić wszystkiego

Film 15 sekund. Ma jednocześnie:

zatrzymać, wyjaśnić, porównać, zbudować trust, pokazać ofertę, domknąć sprzedaż? Za dużo. Lepiej rozdzielić role.

Więcej kreacji nie oznacza więcej wariantów koloru

To ważne. Zmiana tła z zielonego na różowe nie jest nową hipotezą. Nowa kreacja powinna testować coś nowego:

inny problem, inny use case, inną obiekcję, inny dowód, inną grupę, inną ofertę. Dopiero wtedy uczymy się czegoś o kliencie.

Fragmentacja kanałów zwiększa potrzeby

TikTok lubi pionowy, szybki format. Google Shopping potrzebuje świetnego packshotu i danych. PDP potrzebuje zdjęcia skali. AI potrzebuje konkretu. YouTube może potrzebować dłuższej demonstracji. Nie da się zrobić jednego pliku "na wszystko" bez kompromisu.

Produkt ma wiele momentów decyzji

Discovery. Consideration. Comparison. Purchase. Remarketing. Każdy etap ma inne pytanie. Dlatego pipeline kreacji powinien być zbudowany wokół pytań, nie kalendarza. Nie:

"potrzebujemy 12 grafik." Tylko:

"potrzebujemy odpowiedzi na 12 różnych powodów zakupu i obiekcji."

Macierz 1 x 5 x 3

Weź jeden produkt. 5 obiekcji. 3 formaty. Masz 15 potencjalnych materiałów. Nie musisz robić wszystkich. Ale pokazuje to skalę możliwości. Obiekcja:

"czy to się zmieści?" Format:

zdjęcie z wymiarem, wideo in-scale, krótki testimonial. Jedna informacja. Trzy sposoby podania.

Kreacje zużywają się również dlatego, że skala rośnie

Większy budżet. Większa częstotliwość. Więcej osób widzi ten sam materiał. Zmęczenie przychodzi szybciej. To nie jest powód, żeby produkować chaos. Powód, żeby mieć proces.

Proces kreacji powinien zaczynać się od danych

Co działa? Który produkt? Jaki hook? Która obiekcja? Gdzie ludzie odpadają? Jakie pytania są w komentarzach? Zespół creative nie powinien pracować w próżni. Powinien dostawać feedback z kampanii, sklepu i obsługi klienta.

Więcej nie może oznaczać gorzej

To też pułapka. 20 materiałów miesięcznie. Ale każdy przeciętny. Może dać mniej niż pięć bardzo różnych, mocnych hipotez. Ilość jest potrzebna do testów. Jakość nadal ma znaczenie.

Nie ma uniwersalnej liczby kreacji

Nie powiem:

"każdy sklep potrzebuje 30 nowych kreacji miesięcznie." To bez sensu. Skala zależy od:

budżetu, kategorii, liczby SKU, kanałów, częstotliwości, rynku. Potrzebujesz tyle, żeby stale testować nowe hipotezy i nie mielić jednego komunikatu.

Najlepszy content engine nie produkuje plików

Produkuje wiedzę. Materiał A:

nie działa. Wiemy coś. Materiał B:

działa. Wiemy coś. Materiał C:

świetny CTR, słaba sprzedaż. Wiemy coś. I z tej wiedzy powstaje kolejna partia. To jest prawdziwy powód, dla którego e-commerce potrzebuje więcej kreacji. Nie żeby zapełnić feed. Żeby szybciej się uczyć.

Czy potrzeba większej liczby kreacji wynika z algorytmów, czy z większej liczby kontekstów sprzedaży?

Nie chodzi o produkowanie więcej dla samej ilości. Jedna kreacja ma coraz mniej szans odpowiadać na wszystkie formaty, urządzenia, etapy lejka i obiekcje. Przy pytaniu „Czy potrzeba większej liczby kreacji wynika z algorytmów, czy z większej liczby kontekstów sprzedaży” najważniejsze jest przełożenie obserwacji na hipotezę, którą da się sprawdzić. Własny test powinien odwoływać się do takich elementów jak format pionowy, product demo, testimonial. Dzięki temu wynik można ocenić na danych, zamiast uzasadniać decyzję samą intuicją albo popularnością danego rozwiązania.

Co wynika ze źródeł

  • TikTok Shop rozwija shoppable video, LIVE i commerce z twórcami.
  • Google i ChatGPT rozszerzają product discovery o obrazy, rozmowę i porównania.
  • Google Search Central rekomenduje wspieranie treści tekstowych wysokiej jakości obrazami i wideo tam, gdzie to ma sens.
  • Produkt może dziś pojawiać się w Search, Images, Lens, social commerce, AI product discovery i klasycznych reklamach.
  • To nie znaczy, że marka potrzebuje „X nowych kreacji tygodniowo”. Brak uniwersalnego benchmarku.

Co trzeba rozłożyć na części

  • format pionowy.
  • product demo.
  • testimonial.
  • comparison.
  • use case.
  • still image.
  • product detail.
  • offer-led.

Od obserwacji do decyzji

Dobrym narzędziem jest macierz „1 produkt x 5 obiekcji x 3 formaty”. Pokazać, że mnożenie wynika z hipotez, nie z kaprysu algorytmu.

Gdzie łatwo pójść za daleko

Nie podawać arbitralnej liczby kreacji miesięcznie jako zasady rynkowej.

Źródła i dane

  1. TikTok Newsroom - newsroom.tiktok.com
  2. Google Search Central - developers.google.com
  3. Google Search Central - developers.google.com
  4. OpenAI - openai.com

Najczęstsze pytania

Czy potrzeba większej liczby kreacji wynika z algorytmów, czy z większej liczby kontekstów sprzedaży?+

Nie chodzi o produkowanie więcej dla samej ilości. Jedna kreacja ma coraz mniej szans odpowiadać na wszystkie formaty, urządzenia, etapy lejka i obiekcje. Przy pytaniu „Czy potrzeba większej liczby kreacji wynika z algorytmów, czy z większej liczby kontekstów sprzedaży” najważniejsze jest przełożenie obserwacji na hipotezę, którą da się sprawdzić. Własny test powinien odwoływać się do takich elementów jak format pionowy, product demo, testimonial. Dzięki temu wynik można ocenić na danych, zamiast uzasadniać decyzję samą intuicją albo popularnością danego rozwiązania.

#kreacja#content produktowy#ugc

Czy ten artykuł był pomocny?

WDG

Marcin Różycki

Specjalista WeDoGrowth - interdyscyplinarny zespół, który na co dzień rozwija sprzedaż sklepów internetowych powyżej 50 tys. zł miesięcznie.

Skonsultuj swój sklep

Chcesz, żebyśmy wdrożyli to w Twoim sklepie?

Wypełnij formularz - sprawdzimy potencjał Twojego sklepu i odezwiemy się z konkretami.

Jaki efekt chcesz uzyskać? * wymagane

Przeczytaj również

Wszystkie artykuły